專注工業鋼鐵服務37年
創新求變 共謀發展
來源: | 作者:zhanzhi | 發布時間: 2019-08-26 | 559 次瀏覽 | 分享到:

2019年展志集團半年度經營會議在晉江召開

2019年展志集團半年度經營會于81-4日在福建晉江召開,集團高管、各子公司經理以及新聘高管等共計約60人參加會議。各子公司重點圍繞上半年業務和管理改變和提升情況進行了匯報;同時召開了采購、加工、關于的討論等3個專題會議;廈門工貿公司就服務與管理提升的實踐等做了大會經驗分享。總體來看,上半年大部分子公司今年的工作有了向好的改變,在對總部要求落實方面體現了較好的執行力;子公司材料準備充分,確保了會議內容的高質量。廈門公司的分享和第三次轉型模式的呈現,讓大家對轉型升級更加充滿信心。這次大會的氛圍相當好,體現了展志干部的高素質和團隊精神。討論的氛圍也比較熱烈,大家積極參與,獻計獻策,與會者普遍感覺會議的信息量大,有很好的參考學習價值。

集團總經理孫總在聽取匯報的基礎上,對上半年集團整體運營情況做了通報匯報,各子公司情況進行了精準的點評,對行業現狀和未來經濟發展形勢也進行了分析和預判,明確了下階段的工作的重點。

重點工作如下:1.加強對分子公司管理;2.加強重慶加工項目管理,推進成都拿地項目規劃,開展上海設備改造項目調研;3.申請無車承運人執照,通過組建自己的物流平臺,降低運費;4.進一步開發高達系統,解決多次提貨問題;5.逐步策劃集團財務共享中心的建立;6.逐步建立集團風控體系;7.采購實現實質性突破,建立集采力量;8.人才引進:加強力量,重要崗位落地;9.中高層隊伍的培養學習落地:讓他們更系統、更高眼界,更寬胸懷、更高視野。

同時提醒大家兩個克服:1.克服慣性思維,老套路、老思路,回到老路。2.克服短期主義。這個時代我們要在行業中領先,就需要做有未來的事情,什么有未來就去做什么,轉換思路,去投入、去布局。

并提出幾個方面的要求:

1.堅定走專業專注、價值創造之路。

行業做深才能捕捉住商機,開拓新的東西,鼓勵大家盡量去試。

2.營造出學習自省的氛圍。

3.保持以服務為我們的核心戰略,我們的愿景使命也是圍繞服務展開的。

4.保持以奮斗者為本。

5.保持以團隊合力為我們的競爭力。

未來,我們不談服務就是脫題,不談創新就落后,不談變革就沒有希望。

集團陳董事長發表了重要講話:對子公司新聘高管,希望大家在新的崗位上,思想戰略要高,格局要大,大局觀念要強。要嚴于律己,以身作則,做好員工榜樣。同時自身要加強學習,提升自身能力,盡快適應崗位變化。盡快理清工作思路,抓住工作重點,為你所在的分子公司領導們分憂解難,爭取盡快在新的崗位為集團的發展做出更大的貢獻。   

關于晉升機會,掌握的大原則:有才有德者,優先考慮;有德無才者,勉強使用,有才無德者,堅決不用。

最后,重復一下多年以來一直講到的一句話:虧了坐轎的,也不會虧了抬轎的

會議期間,全體與會人員游覽了晉江城區的發源地——五店市,參觀了獨具閩南特色的皇宮起紅磚建筑、中西合璧的洋樓等明清、民國至現代的特色建筑,大家在這里走走、聊聊,心情也得到了放松。


此次會議,是一次集團干部的大聚會,更是一次集團經驗的大交流,通過會議,大家的信念更加堅定,方向更加明確,熱情更加高漲。下半年我們會按照大會的要求,更加努力的工作,確保全年工作目標實現和任務的完成。

/文:集團總經理辦公室





彩神幸运飞艇计划软件手机版下载